Sie möchten wissen was Ihr Unternehmen wert ist?
Sie benötigen Unterstützung beim Unternehmenskauf/ -verkauf?
Sie benötigen Beratung für spezifische Problemstellungen in Ihrem Unternehmen?

Unsere Services im Detail


  • Unternehmenskauf/- verkauf

    Wir begleiten Sie in allen Verkaufs- und Kaufsituationen Ihres Unternehmens.


    Unternehmensverkauf

    • Koordination und fachliche Unterstützung des Verkaufsprozesses
    • Erstellung von Unterlagen zur Käufersuche/-ansprache
    • Ansprache von potentiellen Investoren
    • Erstellung der Unternehmensbewertung und Steuerung der Preiserwartung
    • Vorbereitung der Daten und des Unternehmens auf die Due Diligence (Prüfung der Finanz-, Rechtssitutation und der steuerlichen und wirtschaftlichen Gegebenheiten)
    • Analyse der eingehenden Angebote
    • Verhandlungsunterstützung und Abwicklung der Unternehmensübergabe

    Unternehmenskauf

    • Identifizierung/ Ansprache von möglichen Übernahmeobjekten
    • Koordination und fachliche Unterstützung des Kaufprozesses
    • Unterstützung bei der strategischen Entscheidungsfindung
    • Unternehmensbewertung und Kaufpreisstrukturierung
    • Durchführung oder Betreuung der Due Diligence (Prüfung der Finanz-, Rechtssitutation und der steuerlichen und wirtschaftlichen Gegebenheiten)
    • Verhandlungsunterstützung und Abwicklung der Unternehmensübergabe

    Unternehmenszusammenschlüsse

    • Koordination und fachliche Unterstützung des Prozesses
    • Erstellung der Unternehmensbewertung
    • Berechnung des Austauschverhältnisses
    • Durchführung und/oder Betreuung der Due Diligence (Prüfung der Finanz-, Rechtssitutation und der steuerlichen und wirtschaftlichen Gegebenheiten)
    • Identifikation von Synergien und Bewertung dieser
    • Verhandlungsunterstützung
  • Valuation & Business Modeling

    Val Capital Services unterstützt Sie bei der Unternehmensbewertung und bei der Entwicklung des Finanzmodells für Ihren Businessplan.


    • Unabhängige Unternehmens- und Businessbewertungen mittels Finanzmodell
    • Identifikation der wesentlichen Wertetreiber
    • Identifikation und Bewertung von möglichen Synergien
    • Diskussion und Überprüfung der Businesspläne
    • Financial Modelling
  • Transaction & Integration Support

    Wir unterstützen Sie bei der Identifikation von Risiken einer Transaktion und helfen dadurch Ihre Risiken zu verringern.


    • Koordination oder Durchführung der käufer- oder verkäuferseitigen Unternehmensanalyse
    • Erstellung von (verkäuferseitigen) Verkaufsdokumenten
    • Fokus auf Wertetreiber und Risiken, inkl. Risikominimierung
    • Finanzielle und kommerzielle Due Diligence
    • Regulatorische Due Diligence
    • Steuerliche Due Diligence
    • Rechtliche Due Diligence
    • Verhandlungsunterstützung
    • Kommerzielle, steuerliche und rechtliche Transaktionsstrukturierung
    • Planung, Koordination und Unterstützung bei der Ausführung von Integrationsplänen
    • Kapitalplanung und –strukturierung
    • Beurteilung von Marktopportunitäten und Markteintrittschancen
  • Allgemeine Beratungsleistungen
    • Geschäfts- und Finanzplanung
    • Restrukturierungen
    • Betriebswirtschaftliche und strategische Fragestellungen
    • Controllingthemen

Team


Simone Näscher

Gründungspartnerin & Managing Partner

Simone Näscher

Simone Näscher hat mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung und im M&A. Erfahrung zu Unternehmensanalysen und -transaktionen hat sie bei PwC in Stuttgart und Zürich gesammelt und durch die Tätigkeit im Corporate Development/ M&A bei einem global agierenden Pharmaunternehmen in Zürich. Sie hat zahlreiche (nationale und internationale) Akquisitionen in Industrie und Handel, sowie im Finanzbereich begleitet. Ihre umfassende Erfahrung beinhaltet die Durchführung von käufer- als auch verkäuferseitiger Financial und Commercial Due Diligence, Unternehmensbewertungen, Businessplanung, sowie die Analyse strategischer Optionen.
Im Vorfeld war Simone Näscher in der Unternehmensberatung tätig. Hierbei hat sie Unternehmen aus verschiedenen Branchen unter anderem bei Profitabilitätsanalysen unterstützt, interne Leistungsrechnungen aufgebaut, Kennzahlensysteme entwickelt und bei Post-Merger Integrationen unterstützt.

Simone Näscher spricht fliessend Deutsch und Englisch. Sie hat Betriebswirtschaftslehre und Fahrzeugtechnik an der Universität Stuttgart und der University of Birmingham studiert. Zudem hat Sie ein britisches Wirtschaftsprüferexamen abgelegt (ACCA).

Reto Näscher

Gründungspartner

Mathias Hemmerle

Mathias Hemmerle genoss zunächst eine kaufmännische Ausbildung bei einem Treuhandunternehmen in Vaduz, bei welchem er nach dem Abschluss als Buchhalter und Sachbearbeiter arbeitete. Im Jahr 2007 schloss er das BWL-Studium an der Universität Innsbruck ab. Nach dem Studium hat er bei Ernst & Young in Zürich verschiedene internationale, börsenkotierte und grosse nationale Gesellschaften als externer Wirtschaftsprüfer betreut und die Zulassung als Revisionsexperte erhalten. Seit dem Jahr 2011 ist er Partner bei einer liechtensteinischen Revisionsgesellschaft (AREVA) und betreut in dieser Rolle viele Unternehmen in Liechtenstein in den verschiedenen Fragestellungen (Rechnungslegung, IKS, Nachfolgeplanung, Steuern, Revision usw.).

Er hat im Jahr 2012 die Zulassung als Wirtschaftsprüfer in Liechtenstein erhalten und im Jahr 2013 die Treuhänderprüfung mit Erfolg abgelegt. Des Weiteren ist Dr. Mathias Hemmerle Vize-Präsident der Liechtensteinischen Wirtschaftsprüfer-Vereinigung, Mitglied der Prüfungskommission für Treuhänder sowie im Exekutivkommittee des Liechtensteinischen Roten-Kreuzes.

Kontakt

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Adresse

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